社員や部下をまとめあげるには、どうすればいいのか。年商10億円の企業を経営する事業家bot氏は「会社員のほとんどは凡人であり、実際の会社経営では理想的な組織論は通用しない。毎日同じ時間に出社するなど、あたりまえのことを社員に浸透させるためには、一見バカバカしい朝礼を実施することが効果的だ」という――。【この記事の画像を見る】
連絡事項を周知するのはいいが 上司のありがたい話はいらん あと勤務始まってからやれ
考えすぎじゃねえのか ベストな解法があるならみんなやってるだろ
朝礼なんて未だにやってるのか
会社を信じ、自分を信じ、商品を信じ、自ら社内の活性化に努めます! 行動は営業の原点!自ら動くことで、諦めることなく、目標達成に執着します!! 毎朝叫んでたの何となく今でも覚えてるわ…
同じ時間に集まる必要もないんじゃ?
明日に向かってエクソダス!
朝礼は点呼も兼ねてると思う
朝礼が悪いんじゃなくて、朝礼で無意味なことして無為な時間を浪費してる会社が間抜けなだけだろ 普通は点呼と業務確認を朝礼という
連絡事項を周知するのはいいが 上司のありがたい話はいらん あと勤務始まってからやれ
考えすぎじゃねえのか ベストな解法があるならみんなやってるだろ
朝礼なんて未だにやってるのか
会社を信じ、自分を信じ、商品を信じ、自ら社内の活性化に努めます! 行動は営業の原点!自ら動くことで、諦めることなく、目標達成に執着します!! 毎朝叫んでたの何となく今でも覚えてるわ…
同じ時間に集まる必要もないんじゃ?
明日に向かってエクソダス!
朝礼は点呼も兼ねてると思う
朝礼が悪いんじゃなくて、朝礼で無意味なことして無為な時間を浪費してる会社が間抜けなだけだろ 普通は点呼と業務確認を朝礼という